revista de psicología del trabajo y de las organizacionesdibujo libre para colorear

14 0 obj Licenciado en Psicología, maestría en Psicología del Trabajo y las Organizaciones. En la oportunidad de que usted tiene sitio que tienen alta fama, ambos se han ido a por más invitado y recoger alto beneficio en las promociones que muestran. /MediaBox [0 0 612 792] Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones Volume 31, Issue 1 , January–April 2015 , Pages 1-9 Cómo se defiende el profesorado de secundaria del estrés: burnout y estrategias de afrontamiento How secondary school teachers protect themselves from … Desarrollo de una Escala Subjetiva de Carga Mental de Trabajo (ESCAM) Revista de Psicología (Lima) 0254-9247. En este sentido, la investigación indica que los recursos laborales cobran mayor importancia y tienen mayor impacto en el engagement cuando las demandas son elevadas. >> /Xf9 66 0 R Journal of Applied Social Psychology, 30. /MediaBox [0 0 612 792] REVISTA DE PSICOLOGÍA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES 1 3 7 Artículo Factores psicosociales en la prevención de riesgos laborales: oportunidades y retos para la Psicología del Trabajo y de las Organizaciones JOSÉ M. PEIRÓ* MARÍA JESÚS BRAVO UIPOT. There are two possible ways in which demands and resources may have a combined effect on well-being, and indirectly influence performance. tb02437.x, Bakker, A. South African Journal of Industrial Psychology, 37, Work engagement: A handbook of essential theory and research, APA handbook of Industrial and Organizational Psychology, Organizational Behavior & Human Decision Processes, 16. La Revista Interamericana de Psicología Ocupacional (RIPO), editada por el Centro de Investigación en Comportamiento Organizacional Cincel es una revista científica semestral, arbitrada y dirigida especialmente a psicólogos organizacionales, psicólogos de salud ocupacional, profesionales y directivos de las áreas de gestión humana. B., Dollard, M. y Metzer, J. La Revista de Estudios e Investigación en Psicología y Educación exigirá todos los criterios internacionales que se siguen en la actualidad tanto en las normas de envío y recepción de originales, asi como para el proceso de evaluación y publicación de los trabajos recibidos. During the past decade, the number of studies with the Job Demands-Resources (JD-R) model (Bakker & Demerouti, 2007; Demerouti & Bakker, 2011; Demerouti et al., 2001) has steadily increased. B., Hakanen, J. J., Demerouti, E. y Xanthopoulou, D. (2007). 10 0 obj Intervenciones en demandas y recursos laborales. Trabajando con tecnologías y afrontando el tecnoestrés: el rol de las creencias de eficacia. ¿Por qué algunos empleados se queman o se aburren en su trabajo, mientras que otros están tan entusiasmados que el tiempo se les pasa volando? Cuando se cita un artículo del Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones., la norma ISO 4 recomienda la abreviatura Rev. Los trabajadores que disponen de muchos recursos pueden afrontar mejor sus demandas laborales diarias. En este apartado se discuten brevemente las cuatro posibles intervenciones basadas en la teoría DRL, tal y como se muestra en la Figura 2: (a) rediseño del trabajo, (b) job crafting, (c) formación y (d) intervención basado en las fortalezas. Estudios más recientes han proporcionado evidencia adicional sobre la causalidad inversa, por ejemplo, entre la despersonalización y la calidad de la relación médico-paciente (Bakker, Schaufeli, Sixma, Bosveld y Van Dierendonck, 2000) y entre el agotamiento mental y la presión laboral (Demerouti, Bakker y Bulters, 2004). >> /Parent 4 0 R /Type /Page From thought to action: Employee work engagement and job performance. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones ISSN: 1576-5962 revistas_copm@cop.es Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid España DE HARO GARCIA, JOSÉ MANUEL Gestionando el valor de la función de los recursos humanos Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, vol. En la revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, editada por el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid, entre las últimas publicaciones podemos encontrar: - Díaz-Vilela, Luis; Díaz-Cabrera, Dolores; Isla-Díaz, Rosa; Hernández-Fernaud, Estefanía y Rosales-Sánchez, Christian. Emotional stability, core self-evaluations, and job outcomes: A review of the evidence and an agenda for future research. In this paper, we discuss Job Demands–Resources (JD-R) theory, which represents an extension of the Job Demands–Resources model (Bakker & Demerouti, 2007; Demerouti, Bakker, Nachreiner, & Schaufeli, 2001) and is inspired by job design and job stress theories. Thus, whereas job demands are generally the most important predictors of such outcomes as exhaustion, psychosomatic health complaints, and RSI (e.g., Bakker, Demerouti, & Schaufeli, 2003; Hakanen et al., 2006), job resources are generally the most important predictors of work enjoyment, motivation, and engagement (Bakker, Hakanen et al., 2007; Bakker, Van Veldhoven et al., 2010). The moderating role of job resources. /Contents [22 0 R 23 0 R 24 0 R] /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] Journal of Applied Psychology, 86, 499-512. doi: 10.1037//0021-9010.86.3.499. x��V�n�6��o}�9�����DJY�7v���g�-(Yq��EGr���_�E�b{(r�C���� ���f���G��*��c���Q�x�� ��r�/FZ7`��^�Rw1��}M�el�UȄl߁�"4��.j8Dc8��uו��]�}��2��CXi��;�O�Q������x���9��Xw0�!�+ A number of studies have supported the dual pathways to employee well-being proposed by JD-R theory, and showed that it can predict important organizational outcomes. Journal of Managerial Psychology, 22, 309-328. doi: 10.1108/02683940710733115, Bakker, A. Manuscrito recibido: 01/03/2013 Revisión recibida: 20/06/2013 Aceptado: 01/09/2013, *La correspondencia sobre este artículo debe enviarse a Arnold B. Bakker. Durante la intervención los formadores utilizaron una serie de escritos y ejercicios de reflexión específicos para cada uno de los recursos personales. /Type /Catalog Este tercer número de la revista consta de siete trabajos que presentan diferentes estudios e investigaciones. The effects of transformational leadership on followers' perceived work characteristics and psychological well-being: A longitudinal study. B., Demerouti, E. y Verbeke, W. (2004). Journal of Occupational and Organizational Psychology, 71. International Journal of Stress Management, 14. 163-175). endobj Washington,  DC: American Psychological Association. Si resultara que los empleados no utilizan sus fortalezas lo suficiente, el siguiente paso sería proporcionar a los empleados alternativas para que las puedan utilizar de una manera nueva. >> En R. Kanfer, G. Chen, & R. Pritchard (Eds. (2010). /MediaBox [0 0 612 792] Thus, job crafting, or the bottom-up adjustments of demands and resources, seems to play a substantial role in the mechanisms suggested by the JD-R theory. Job crafting is defined as the physical and cognitive changes individuals make in their task or relational boundaries. 13 0 obj Posteriormente, se les animó a utilizar uno de sus puntos fuertes de una manera nueva y diferente cada día durante al menos una semana (Seligman, Steen, Park y Peterson, 2005). Academy of Management Annals, 3, 273-331. doi: 10.1080/19416520903047327, Hackman, J. R. y Oldham, G. R. (1976). (2000). >> The Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones. (2012) sugirieron que una intervención de job crafting también puede utilizar internet para instruir a los empleados y realizar seguimientos semanales (por ejemplo, durante seis semanas). endobj >> Journal of Vocational Behavior, 64, 131-149. doi: 10.1016/S0001-8791(03)00030-7, Demerouti, E., Bakker, A. /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] The question of what causes job stress and what motivates people has received a lot of research attention during the past five decades. endobj during the two preceding years (2018-2019). Burnout and connectedness among Australian volunteers: A test of the Job Demands-Resources model. /Subject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n M. C. Aguilar, & E. Rentería (Edits. Como ya se ha indicado previamente, se ha observado sistemáticamente la existencia de una relación entre las demandas (auto-informadas y observadas) laborales y la salud (p. Gil-Monte, P. R. (2000). Bandura, A. Las personas con objetivos auto-concordantes, es decir, congruentes con uno mismo, están intrínsecamente motivados a perseguirlos y por tanto experimentan mayor satisfacción y tienen mejor rendimiento (véase también Luthans y Youssef, 2007). >> Intervenciones basadas en la teoría de DR laborales. Revista de Psicologa del Trabajo y de las Organizaciones, vol. Por último, en un estudio a gran escala en más de 12.000 empleados de diferentes grupos profesionales, Bakker et al. Los resultados mostraron que los recursos personales no lograron anular el efecto de las demandas laborales en el agotamiento. This process of employees shaping their jobs has been referred to as job crafting (Wrzesniewski & Dutton, 2001). )s&���"��,�Kkz�. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones - 2006 Volumen 22, n.° 3 - Págs. (2009) encontraron que no sólo los recursos laborales predecían el engagement, sino que éste también se relacionaba positivamente con aquellos. /XObject << << << ej., Bakker, Demerouti y Schaufeli, 2003; Hakanen et al., 2006), los recursos son por lo general los predictores más importantes de la satisfacción en el trabajo, la motivación y el engagement (Bakker et al., 2007; Bakker et al., 2010). (2012). Resource loss, resource gain, and emotional outcomes among inner city women. En concreto, postularon que las demandas emocionales durante la semana podrían facilitar el impacto positivo de los recursos personales (autoeficacia y optimismo) sobre el engagement semanal. 11 0 obj Employees may actively change the design of their jobs by choosing tasks, negotiating different job content, and assigning meaning to their tasks or jobs (Parker & Ohly, 2008). Investigador en políticas públicas de inclusión social y en psicología del trabajo y las organizaciones. The Journal of School Psychology, 43, 495-513. doi: 10.1016/j.jsp.2005.11.001. Las fortalezas individuales se pueden definir como rasgos positivos que tienen su reflejo en los pensamientos, sentimientos y comportamientos (Park, Peterson y Seligman, 2004). /Xf14 76 0 R /img5 34 0 R This paper. Calidad de Vida: Aportes del Inventario de Calidad de Vida percibida y del Inventario de Respuestas de Afrontamiento a la Evaluación Psicológica. Una de ellas sería informar individualmente a los empleados (por ejemplo, a través de módulos en línea) sobre sus fortalezas más importantes. En tercer lugar, el job crafting permite a los empleados cumplir con la necesidad humana básica de estar conectado con los demás. Por lo tanto, los recursos no sólo son necesarios para hacer frente a las demandas del trabajo, sino que también tienen su propio efecto. En A. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 13(2), pp. >> The second interaction is the one where job demands amplify the impact of job resources on motivation/engagement. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones ISSN: 1576-5962 revistas_copm@cop.es Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid España Catanheira, Filipa; Chambel, María José /Xf4 56 0 R One possible explanation for reversed causal effects is that the behaviors of employees experiencing strain or disengagement place additional demands upon them like exhausted employees who fall behind with their work (Demerouti, Bakker, & Bulters, 2004) or depersonalized employees evoking more stressful and more difficult interactions with their future clients (e.g., Bakker, Schaufeli, Sixma, Bosveld, & Van Dierendonck, 2000). Peterson, Luthans, Avolio, Walumbwa y Zhang (2011) han demostrado que un cambio positivo en los recursos personales (lo que ellos denominan "capital psicológico") está relacionado con un cambio positivo en el rendimiento (informado por el supervisor) y en los resultados financieros (los ingresos por ventas individuales). Strengths of character and well-being. Diversos estudios han mostrado que recursos laborales tales como el apoyo social, la autonomía, la retroalimentación sobre el desempeño y las oportunidades de desarrollo pueden mitigar el impacto de las demandas laborales (presión de trabajo, exigencias emocionales, etc.) Brutus, S & Gorriti, M (2006) La Evaluación Multifuente Feedback 360. Toro, F. (1.999). Nahrgang, J. D., Morgeson, F. P. y Hofmann, D. A. endobj Journal of Vocational Behavior, 71, 429-445. doi: 10.1016/j.jvb.2007.07.003, Luthans, F., Avey, J. REVISTA DE PSICOLOGÍA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES ISSN 1576-5962 Vol. endobj Job resources boost work engagement, particularly when job demands are high. /Xf10 68 0 R /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] 22 0 obj Grant, A. M. y Parker, S. K. (2009). >> Journal of Occupational and Organizational Psychology, 74, Character strengths and virtues: A handbook and classification, Journal of Occupational Health Psychology,  18, South African Journal of Industrial Psychology, 37, Advances in Positive Organizational Psychology, Scherp in werk: 5 routes naar optimale inzetbaarheid. >> Thus, several studies have shown that job resources like social support, autonomy, performance feedback, and opportunities for development can mitigate the impact of job demands (work pressure, emotional demands, etc.) Estrategias de afrontamiento ante situaciones de estrés: Un análisis comparativo entre bomberos con y sin experiencia. Por ejemplo, intervenciones a nivel organizacional pueden dirigirse a aumentar los recursos personales de los empleados mediante formación en la empresa, mientras que las intervenciones a nivel individual irían destinadas a trabajar en las fortalezas de cada persona. Por ejemplo, la variedad de conocimientos aumentaba el engagement cuando la sobrecarga era elevada y a su vez mitigaba el efecto negativo de la sobrecarga sobre el engagement. En lo que concierne a su validez de criterio, los auto-informes sobre esta cuestión se relacionaban positivamente con diversos indicadores del funcionamiento óptimo, según los compañeros de trabajo, como el engagement, el rendimiento y la empleabilidad. A meta-analysis of work engagement: Relationships with burnout, demands, resources and consequences. En el proceso energético las exigencias del trabajo (la presión del trabajo, los problemas con el uso del ordenador, las exigencias emocionales y los cambios de tarea) fueron los predictores más importantes de los problemas de salud, lo cual a su vez guardaba relación con el absentismo por enfermedad. Los resultados mostraban que la satisfacción que produce la compasión amortiguaba el impacto de la sobrecarga de trabajo en el malestar laboral. ), Work engagement: A handbook of essential theory and research (pp. Journal of Work and Organizational Psychology / Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones | Read 451 articles with impact on ResearchGate, the professional network for scientists. En el mismo sentido, Salanova, Bakker y Llorens (2006), en su estudio longitudinal realizado con profesores españoles, encontraron que las experiencias de "flujo" guardaban relación con los recursos de la organización y la autoeficacia percibida a lo largo del tiempo. /Contents 61 0 R European Journal of Work and Organizational Psychology, 12, 393-417. doi: 10.1080/13594320344000165, Bakker, A. endobj ej., el burnout, la salud, la motivación, el engagement) y el rendimiento laboral. (2011). El perfil personal de DRL se puede utilizar como base para las entrevistas con los responsables de recursos humanos y coaches personales. B., Van Veldhoven, M. J. P. M. y Xanthopoulou, D. (2010). /Type /Page The results of SEM-analyses showed that employees who crafted their job resources in the first month of the study showed an increase in their structural and social resources over the course of the study (two months). Assessing the effects of "personal effectiveness" training on psychological capital, assertiveness and self-awareness using self-other agreement. Por lo tanto, el el job crafting parece jugar un papel importante en los mecanismos sugeridos por la teoría DRL. Different mechanisms to explain the reversed effects of mental health on work characteristics. Journal of Applied Social Psychology, 30, 2289-2308. doi: 10.1111/j.1559-1816.2000. Woudestein, T12-47, P.O. Desde esta perspectiva, varios autores han llamado la atención sobre la disparidad entre la labor investigativa y la práctica de la psicología industrial organizacional (Cascio & Aguinis, 2008), y otros han debatido la base epistemológica y metodológica que permea el estudio del trabajo y las organizaciones (e.g., García, Díaz-Juarbe & Santiago Estrada, 2013). JD-R theory explains how job demands and resources have unique and multiplicative effects on job stress and motivation, and proposes the existence of reciprocal relationships between these variables. Psicología del trabajo y las organizaciones: una profesión con futuro Psicólogos en las empresas, sus funciones y su importancia para la salud de las corporaciones. /Parent 4 0 R El PCP consistía en tareas específicas que los participantes tenían que realizar. Burnout and work engagement among teachers. Afianzar la formación de investigadores y de especialistas en el área de la psicología del trabajo y de las organizaciones para que sean capaces de manejar técnicas avanzadas de investigación y de intervención a través de un conjunto organizado de actividades teóricas y prácticas orientadas a instituciones laborales. Webmasters, publicistas y redes de publicidad evaluar su sitio web que se basan en la estimación de rango alexa de su sitio o revista en línea. << /Contents 55 0 R >> Timeline. /MediaBox [0 0 612 792] Bakker, A. 5-8 Colegio Oficial de Psiclogos de Madrid Madrid, Espaa En C. L. Cooper y P. Chen (Eds. Puesto que el incremento del conocimiento y las habilidades pueden facilitar los recursos personales, como la autoeficacia, la resiliencia y el optimismo, la formación también puede centrarse directamente en los recursos personales. El rediseño del trabajo se definió originalmente como un conjunto de oportunidades y limitaciones estructuradas en tareas y responsabilidades que afectan a la forma en que un trabajador realiza y experimenta su trabajo (Hackman y Oldham, 1980). Organizational Behavior & Human Decision Processes, 16, 250-279. doi: 10.1016/0030-5073(76)90016-7. Así, mientras que las demandas laborales son generalmente los principales predictores de variables como el agotamiento o los problemas de salud psicosomáticos (p. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones = Journal of Work and Organizational Psychology. >> 21 0 obj 185-207. Vol. >> >> 'Job design' was originally defined as the set of opportunities and constraints structured into assigned tasks and responsibilities that affect how an employee accomplishes and experiences work (Hackman & Oldham, 1980). /Im11 40 0 R >> /XObject << Para ello, ha estudiado los procesos mentales y el comportamiento humano (tanto individual como grupal), y pone en práctica su formación para la solución de problemas en el lugar de trabajo. Su rol general abarca el estudio, diagnóstico, coordinación, intervención y gestión del comportamiento humano dentro de las organizaciones. La mues- tra está formada por 1.360 docentes de Cataluña (España), a … Subject Area and Category. /Parent 4 0 R /XObject << Assen: Koninklijke van Gorcum. << /img6 33 0 R Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 2007, vol. 37-64). Además, se ha observado que los empleados con engagement son más propensos a cumplir con sus metas de trabajo (Demerouti y Cropanzano, 2010), lo que dará lugar a comentarios positivos, más premios y un clima de trabajo más positivo en cuanto a relaciones con los supervisores y compañeros de trabajo. Del mismo modo, Fredrickson (2003) y Vacharkulksemsuk y Fredrickson (2013) proponen que los estados afectivos positivos tienen la capacidad de ampliar repertorios de pensamiento y de acción de los trabajadores y crear recursos personales, sociales y psicológicos duraderos. El modelo de demandas y recursos laborales. Journal of Educational Psychology, 99, 274-284. doi: 10.1037/0022-0663.99.2.274. Business, Management and Accounting. Año 1, Vol. 1, No. 2, 21 Octubre de 2019 Revistas especializadas Psicología Organizacional B OLETÍN TEMÁTICO Acervo Hemerográfico Centro de Documentación “Dr. Rogelio Díaz Guerrero” Journal of Personnel Psychology (OVID Technologies) 2010-2019 Miembro del Sistema Nacional de Investigadores del 2014 al 2019. Thus, the theory can be applied to all work environments and can be tailored to the specific occupation under consideration. Dichas perspectivas introducen dimensiones novedosas que proponen diferentes caminos de desarrollo. /F4 28 0 R /Kids [4 0 R 5 0 R] /Length 1213 Figura 1. ),  APA handbook of Industrial and Organizational Psychology (Vol. ), The fulfilling workplace: The organization's role in achieving individual and organizational health. Recientemente ha salido publicado el primer número de la Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones correspondiente al volumen 37 del año 20120. Porto, J. Todos los ejercicios estuvieron guiados por formadores/facilitadores especializados. Scandinavian Journal of Work, Environment, and Health, 31. /Type /Page Journal of Personality and Social Psychology, 84, 632-643. doi: 10.1037//0022-3514.84.3.63, Judge, T. A., Bono, J. E., Erez, A. y Locke, E. A. International Journal of Stress Management, 14, 121-141. doi: 10.1037/1072-5245.14.2.121, Xanthopoulou, D., Bakker, A. ISSN: 1576-5962 1 Escuela Andaluza de Salud Pública.. 2 Departamento de Ciencias Sociales. 293-305 ej., Bakker et al., 2005; Xanthopoulou, Bakker, Dollard et al., 2007). >> /Count 6 >> 20 0 obj En su estructura actual, es un Programa de Postgrado Oficial adaptado al Espacio Europeo de Educación Superior. /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> Curiosamente, se ha demostrado que cuanto más trataban los empleados de aumentar sus recursos laborales y sus retos, mayor nivel de engagement mostraban. ej., Bakker, Demerouti, De Boer y Schaufeli, 2003; Clausen, Nielsen, Gomes-Carneiro y Borg, 2012; Schaufeli, Bakker y Van Rhenen, 2009) y el rendimiento laboral (p. ej, Bakker et al., 2008; Bakker, Demerouti y Verbeke, 2004). >> JD-R theory combines the two research traditions, and explains how job demands and resources have unique and multiplicative effects on job stress and motivation. Por ejemplo, Bakker, Demerouti, & Shaufeli (2003) aplicaron el modelo DRL a trabajadores de un centro de atención de llamadas [call-center] de una empresa de telecomunicaciones holandesa explorando su validez predictiva con respecto al absentismo y a la intención de abandono. ej., la variedad de conocimientos profesionales o los contactos con compañeros) son los que más benefician al mantenimiento del engagement en condiciones de demandas laborales elevadas (p. En un estudio llevado a cabo en capellanes militares, Tremblay y Messervey (2011) plantearon la hipótesis de que la satisfacción que produce la compasión podría amortiguar el impacto de las demandas laborales en el malestar laboral (ansiedad y depresión). /Type /Page (2008). /XObject << Review of General Psychology, 6, 307-324. doi: 10.1037//1089-2680.6.4.307, Hobfoll, S. E., Johnson, R. J., Ennis, N. y Jackson, A. P. (2003). El diseño del trabajo por lo general representa un proceso de arriba hacia abajo en el que las organizaciones crean puestos de trabajo y determinan las condiciones en las que los trabajadores ejecutan sus tareas. /Parent 2 0 R Published by Elsevier España S.L. Se encontró que la intervención incrementó dos recursos laborales (contacto con el supervisor y las oportunidades para el desarrollo profesional), un recurso personal (autoeficacia) y el bienestar, ya que los participantes indicaron tener más emociones positivas y menos negativas. 47-63 Diferencias en función del sexo en la orientación normativa hacia el trabajo: el trabajo como derecho y como obligación Gender differences in normative orientation towards work: as a right and a duty ANTONIA CALVO SALGUERO La primera interacción es aquella en la que los recursos amortiguan el impacto de las demandas en el estrés/malestar. Revista de Psicologia del Trabajo y de las Organizaciones is a journal published by Colegio Oficial de Psicologos de Madrid. /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] << /Pages 2 0 R Si se introduce en la casilla de búsqueda cualquier ISSN el sistema localizará en qué bases de datos de las contempladas en la matriz está indizada la revista, esté recogida o no en MIAR, y calculará su ICDS (sin contar el Índice de Pervivencia si no forma parte de MIAR). /Filter /FlateDecode A través de varias explicaciones y ejercicios durante los talleres, los trabajadores llegaron a conocer el concepto de job crafting y se les instruyó para desarrollar su propio plan de plan de crafting personal (PCP). (2002): Psicología del Trabajo y de las Organizaciones – Aproximación Histórica. The Job Demands-Resources model:  Further evidence for the buffering effect of personal resources. Al inicio de cada semana, los trabajadores pueden recibir instrucciones a través de e-mail para alinear su trabajo con sus habilidades y necesidades, cambiando así el contenido del trabajo o de su entorno. /CreationDate (D:20150324012734-06'00') Organizaciones ISSN: 1576-5962 revistas_copm@cop.es Colegio Oficial de Psiclogos de Madrid Espaa. /Type /Page A continuación los participantes debían identificar y generar múltiples maneras de lograr el mismo objetivo y compartir sus ideas en grupos pequeños de discusión. (2010). /Resources << Se planteó la hipótesis de que los recursos laborales (p. 3 0 obj 3, 2003, pp. 37 Full PDFs related to this paper. Career Development International, 16, 60-81. doi: 10.1108/13620431111107810. %���� Martín J. Urquijo Angarita, (2014). >> A. y Rich, B. L. (2010). Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones - 2004 Volumen 20, n.º 1 - Págs. /Xf3 54 0 R También es posible pedir a los empleados que cumplimenten la versión electrónica del cuestionario DRL y ofrecerles información, en línea y personalizada, en su ordenador o teléfono inteligente sobre sus demandas y recursos laborales más importantes (Bakker, Oerlemans y Ten Brummelhuis, 2012). 4 0 obj Psychological capital and employee performance: A latent growth modeling approach. Although job demands are not necessarily negative, they may turn into hindrance demands when meeting those demands requires high effort from which the employee has not adequately recovered (Meijman & Mulder, 1998). ... revistas_copm@cop.es. (2001). 1960. Por lo tanto, los investigadores en este ámbito trataron de averiguar las características laborales que hacen que las personas se sientan satisfechas con su trabajo y estén motivadas para alcanzar las metas organizacionales.

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