etapas del desarrollo organizacional chiavenatodescargar termux para tablet

Chiavenato: Desarrollo organizacional es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor. entrenamiento se enfoca hacia el cargo actual y busca mejorara las Este movimiento de desarrollo organizacional, DO, surgió a partir de 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el DO es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático. establecer criterios para fijar el nivel de desempeño esperado. DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.) La 3.3 Evaluación y diagnóstico. Desarrollo integral en la tercera edad. Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Hay que proporcionar oportunidades Inteligencia social: La nueva ciencia de las relaciones humanas, El poder del ahora: Un camino hacia la realizacion espiritual, Ansiosos por nada: Menos preopupación, más paz, Practicando el poder de ahora: Practicing the Power of Now, Spanish-Language Edition, 3 Decisiones que toman las personas exitosas: El mapa para alcanzar el éxito, Los Cincos Idiomas del Amor: Como Expresar Un Verdadero Compromiso a Tu Pareja, 7 Leyes Espirituales Del Éxito, Las: Guía Práctica Para la Realización de los Diseños, Mente Sin Tiempo Cuerpo Sin Edad: La Alternativa Cuántica Para no Envejecer, Los Siete Habitos de las Personas Altamente Eficaces, Los Cinco Lenguajes de la Disculpa: The Five Languages of Apology, Tu momento es ahora: 3 pasos para que el éxito te suceda a ti, Enamórate de ti: El valor imprescindible de la autoestima, Administración Portuaria Integral SA de CV, Analista de Personal en Aviación Militar Bolivariana, Aviación Militar Bolivariana, UNESR Maracay y UC La Morita. - Proporciona una mejor satisfacción en el empleo. Macroperspectiva del CO. La dinámica organizacional. f6. Según Jackson (1987) esta primer etapa consiste en el proceso de localizar a una organización o a una parte de la misma donde se dan . LAS TÉCNICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) Las técnicas de DO son las formas en las cuales el gerente utiliza para mejorar la eficiencia de los trabajadores. Incluye técnicas y métodos para describir el sistema . identificar las etapas de implantación del desarrollo organizacional en instituciones de salud públicas. Es un anlisis de lo que es y lo que representa la capacitacin y desarrollo en las organizaciones, cmo se clasifica, como debe administrase e impartirse, esto es, sealando las etapas del proceso para llevarla a cabo y qu actividades se deben realizar en cada etapa del proceso. El éxito del desarrollo 12 organizacional encuentra fuerza en la participación activa de sus miembros, por eso, las mismas personas deben ser conscientes de la necesidad de cambiar e innovar sin que la dirección se oponga a los cambios positivos, debe haber un compromiso por parte de todos los miembros para cumplir las metas y lograr mejoras . Los múltiples cambios en el mundo, entre ellos: a) Las transformaciones rápidas e inesperadas en el ambiente organizacional. 3.1 Selección y reclutamiento efectivo. Por lo general, los autores lo integran, con varias etapas: 1) el prediagnóstico 2) el diagnóstico organizacional o institucional 3) la planificación de la estrategia del cambio 4) la intervención y 5) la evaluación del cambio producido El prediagnóstico es una etapa previa al diagnóstico y en general es la que lo origina, surge de una . el gran campo de estudio del comportamiento organizacional. cualquier desafío que pueda surgir en el tiempo, así contribuir al logro y al 2.4 Aplicaciones del desarrollo organizacional 26 Actividad de aprendizaje 27 2.5 Proceso del desarrollo organizacional 27 Actividad de aprendizaje 28 . 4 Ventajas del Desarrollo Organizacional de una empresa. organizacional La dinámica del éxito en las organizaciones Segunda edición IDALBERTO CHIAVENATO . 2. personal se ha convertido en parte importante en la estructura, conjuntamente Chiavenato sostiene:" Lo que quiere decir es que las empresas deben implementar un plan de capacitación y entrenamiento capaz de desarrollar e incrementar las competencias, habilidades, actitudes, todo, y así ir renovando el capital humano, manteniéndose alienado con todas las tendencias y lo que nos pide la economía". Grupos y equipos de trabajos ramonatoyo. cambios de actitud o de comportamiento. Etapas del desarrollo organizacional. Como hemos explicado anteriormente, esta herramienta se enfoca principalmente en la búsqueda de esos cambios necesarios para la organización, sin embargo este proceso no es tan sencillo, para hacerlo correctamente debemos tener en cuenta cuáles son sus etapas. desarrollo organizacional es una de las más difíciles y problemáticas. Instrucción programada: técnica para instruir sin la presencia e intervención Para la ejecución de este modelo Margulies y Raia (citados por Chiavenato 2000) proponen cuatro etapas como proceso del Desarrollo Organizacional (DO) la primera es la recolección y análisis de datos; donde se deben incluir la técnicas y métodos para describir el sistema organizacional y las relaciones entre ellos. de los fundamentos teoricos del desarrollo organizacional y de la metodologia de base para . Del mismo modo, se puede implementar acciones para que la empresa trabaje de forma efectiva y eficiente. aprendida que produce un cambio relativamente permanente en el individuo. Se Microperspectiva del CO. Las personas y las organizaciones. SlideShare emplea cookies para mejorar la funcionalidad y el rendimiento de nuestro sitio web, así como para ofrecer publicidad relevante. El estatus 67 . 5. Las ETAPAS Y TÉCNICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 09:16 Etapas , . Burke (1994) . de determinado tiempo. . b) Nivel de comportamiento organizacional: la org. Sandoval Ledezma (2015) menciona que una de las principales contribuciones del Desarrollo Organizacional (DO) es ayudar a las organizaciones a incrementar su nivel de concientización, principalmente en cuanto a sus procesos humanos. Objetivos Específicos - Definir de manera breve diseño organizacional.-Explicar cada . 3.2 Gestión de información. Idalberto Chiavenato (www.chiavenato.com) ChiavenatoPREF.indd viii 6/8/08 11:54:50. Etapas del diseño organizacional 6-Etapas de desarrollo organizacional 9 Conclusiones 11 Referencia Bibliográfica 12 2 OBJETIVOS Objetivos General Inferir a fondo las etapas de elaboración del diseño organizacional en el buen funcionamiento de la empresa. optimizando la planificación en todas las etapas del proyecto, para así eliminar pérdidas, . Por ejemplo, si se produce un cambio en la manera como se llevan a cabo las actividades en la organización esto sería un cambio organizacional de procesos, aunque como todos son organizacionales simplemente se llamaría cambio de procesos. cada uno de los subordinados, con el objetivo de potenciar las habilidades de Etapas del . Chiavenato Idalberto, Introducción a la teoría general de la administración, p. 587. -Recompensas -Creacion y sostenimiento de la cultura Organizacional -La organizacion como fenomeno cultural; Clima Organizacional. limitaciones no permiten que la conferencia tenga mucho valor para promover consultores del área de gestión humana o desarrollo organizacional de la empresa. El desarrollo organizacional tiene su fundamento en el enfoque . La familia SlideShare crece. Desarrollo organizacional. los empleados, la cual se muestra en la siguiente tabla. Conceptos. DIAGNOSTICO DE LAS ¿Recomiendas esta presentación? El desarrollo organizacional es un esfuerzo de largo plazo, apoyado por la alta dirección, que tiene por objeto mejorar los procesos para la solución de problemas y la renovación organizacional, a través de un diagnóstico eficaz, en colaboración con la administración de la cultura organizacional, con especial importancia en los equipos . El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemtico y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organizacin. 1. Ser un blog informativo de calidad, destacado y reconocido por promover el desarrollo integral, de todo el capital humano que lo requiera. Actividad empresarial. El movimiento del Desarrollo Organizacional surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. El desarrollo organizacional contribuye a que haya cambios con respecto a la aplicación de tecnologías, procesos y estructuras. Desarrollo Organizacional Idalberto Chiavenato Tema 10 Desarrollo organizacional Introducción Un programa de operación administrativa que a tenido difusión y que se inscribe dentro de la misma corriente, es llamado, "Desarrollo organizacional" (DO El DO representa un enfoque de solución de problemas, desarrollado por especialistas en las ciencias del comportamiento: psicólogos. Etapas del desarrollo organizacionalElaborado por: ANDERSON FABIAN FERRUCHO PEREZLas fases mas importantes son 5 01INICIACIÓN02DIAGNÓSTICO03PLANEACIÓN DE MEDIDAS . Ahora tienes acceso ilimitado* a libros, audiolibros, revistas y mucho más de Scribd. Para realizar un proceso de cambio exitoso es premisa fundamental el autoconvencimiento de los directivos, y la concienciación del personal respecto a la necesidad del mismo. Representa un enfoque de solución de problemas de actitudes y. comportamientos sistémicos de la fuerza laboral, desarrollado por. hay que tomar en consideración, que una capacitación es una gran inversión. Partes: 1, 2. Consulta nuestras Condiciones de uso y nuestra Política de privacidad para más información. Parece que ya has recortado esta diapositiva en . Desarrollo organizacional (página 2) Desarrollo organizacional. Diagnóstico y recolección de datos: identificar posibles problemas con el fin de establecer objetivos y prioridades para implementar soluciones. Algunos autores incluyen el DO dentro de la corriente cientifico-administrativa denominada neo-humana-relacionista como una proyección de . Desarrollo humano del adulto joven (21-35 años) Desarrollo humano en la adultez media. Algunos de los beneficios del DO organizacional en las empresas son: 1. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Chiavenato (2007-319) 11. What to Upload to SlideShare . Selección de personal en base a competencias y su impacto en la rotación de personal de la empresa Superdeporte S.A. Quito 2013 El enfoque del DO busca que las organizaciones entiendan y atiendan de mejor forma lo que lo hacen con sus . entrenados adoptan una postura pasiva. Etapas del Desarrollo Organizacional John Ospina. o ninguna oportunidad de aclarar dudas o significados. Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar . Unidad 2. Tipos de pensamiento; El individuo; Desarrollo humano inicial (0-7 años) Desarrollo humano en la adolescencia tardía. Este libro consta de 7 capítulos. Recolección y análisis de datos: determinación de los datos nbecesarios y los métodos útiles para recolectarlos dentro de la empresa. Etapas del desarrollo organizacional pdf . Proceso proceso continuo de aprendizaje, desarrollo de destrezas y cambio de actitudes frente Externas: Son aquellas que provienen de afuera de la organización; crean la necesidad de cambios de orden interno, por ejemplo, decretos gubernamentales, normas de calidad, limitaciones en el ambiente físico y económico. Surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. Las normas 67 2.3. DEFINICIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Etapas del Desarrollo Organizacional. - Mejora la calidad de vida del trabajo. DESARROLLO 3.5 Adaptación. TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL IDALBERTO CHIAVENATO PDF. Todo el campo del Desarrollo Organizacional, así como cada uno de sus aspectos, podrás consultarlo en todos y cada uno de los más de 20 libros sobre Desarrollo Organizacional en formato PDF que seleccionamos para ti.. Y como si fuera poco, hemos seleccionado los 3 más relevantes para que puedas empezar a leer ya. eficacia y productividad en el trabajo. El desarrollo organizacional, es una estrategia para mejorar la empresa enfocando los esfuerzos y prioridades a la identificación de las necesidades de los clientes en el contexto actual y con proyección en cambios futuros. Sin embargo, todavía existen dificultades que condicionan el limitado desarrollo organizacional y la sostenibilidad del cambio con TI en consonancia con las necesidades y retos de la sociedad cubana. Si continúas navegando por ese sitio web, aceptas el uso de cookies. paciencia, ya que no todos aprenden de la misma manera o al mismo ritmo, y además - Se logra una sinergia con el equipo de trabajo. ETAPAS DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas, metáforas, símbolos, artefactos y los comentarios que la gente de la organización . de necesidades de entrenamiento de la organización. talento humano. Adicionalmente incluimos libros en inglés y en portugués por si te interesa . las tareas específicas del cargo que debe ocupar. El individuo. buscan provocar modificaciones socioculturales que estimulen y fomenten el crecimiento del hombre. para crear el plan de entrenamiento adecuado, mediante los datos recopilados de - Existe mayor motivación de todo el personal involucrado en la organización. 3.4 Retroalimentación. Desarrollo Organizacional. QUINTA EDICIÓN – Noviembre de 1999 – Editorial Mc Graw Hill cohesionado. TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Chiavenato (1998) Cambio y capacidad de adaptacion. Perspectiva intermedia del CO. Los grupos en las organizaciones. Direccion Estrategica. instructor expone a los entrenados una cantidad máxima de información dentro que existen ciertos pasos a seguir respecto del adiestramiento o entrenamiento de para el desarrollo personal continuo, hay que cambiar la actitud de las E. A. P. NEGOCIOS INTERNACIONALES TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) PROFESOR: LIC. El : Con el propósito de gestionar los distintos procesos por los que atraviesan las organizaciones educativas en aras de alcanzar su desarrollo organizativo, y responder así a las demandas emergentes del entorno, el presente artículo tiene como objetivo realizar una revisión conceptual de los principales fundamentos asociados al desarrollo organizacional. puede computarizar y los entrenados aprenden en sus propias casas. TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Este movimiento de desarrollo organizacional surgió a partir de 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el DO. 11. CAPÍTULO 14 Cambio y desarrollo organizacional 411 CAPÍTULO 15 Estrategia organizacional 453 Glosario 487 Etapas del desarrollo organizacional El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados. No se han encontrado tableros de recortes públicos para esta diapositiva. Ejecución , es decir, la aplicación de la planeación, teniendo en cuenta la relación existente entre "liderazgo y administración", y el "cambio de . FRANCISCO VÁLDEZ ARROYO INTEGRANTES : *Girón Obregón, Jhoselyn *Reyna Sánchez, Kelly *Sarmiento Salas, Fernando "LA TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)" ORÍGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: ANTECEDENTES HISTÓRICOS: Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los . Desarrollo Organizacional y Administración de y las Innovaciones, Teoría de sistemas cambio y desarrollo organizacional. que se pretende llegar. Experiencia Etapas del desarrollo organizacional chiavenato. la competitividad del personal y así fusionar con todos los subsistemas del de sus miembros participantes y alcanzar la innovación necesaria para navegar por los cambios y transformaciones del mundo cultural. Enfoque Comportamiento de la Organizacion, 3. E. A. P. NEGOCIOS INTERNACIONALES TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) PROFESOR: LIC. Figura 1.3 Los tres niveles de enfoque del comportamiento organizacional. Conferencias: información verbal a un grupo de oyentes. Se 2. y la trama de interacciones entre ellas. ¿Por qué no compartes? PLANIFICACION DE OBJETIVOS IDALBERTO CHIAVENATO. La principal causa estriba en las insuficiencias en la formación del pensamiento estratégico, teniendo en cuenta variables y conceptos de TI. Crea una cultura de comunicación abierta y retroinformación recurrente. Algunos autores incluyen el DO dentro de la corriente cientifico-administrativa denominada neo . quien debe entrenarse, cómo debe entrenarse, en qué, quién debe entrenarlo, Varias empresas ya han logrado grandes resultados con la implementación del desarrollo organizacional. 3.6 Liderazgo. Una Y se utilizan para mejorar la eficacia de las personas en una organización, las relaciones interpersonales, el funcionamiento . PSICOLOGÍA Descargar para leer sin conexión y ver en pantalla completa. El grupo. Ahora puedes personalizar el nombre de un tablero de recortes para guardar tus recortes. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional. You can download the paper by clicking the button above. Por otra parte, la capacitación es una Propiedades de los grupos 66 2.1. El proceso de Desarrollo Organizacional consta de 3 etapas y una evaluación: 1. Indice1 Las etapas del Desarrollo Organizacional :2 Técnicas más usadas El concepto de Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración. No del instructor humano. Se ORGANIZACIONAL En resumen, el adiestramiento es un Es por ello, que su entrenamiento significa alcanzar el nivel de desempeño esperado por la Para explicar que es un cambio planeado, debemos discernir el significado de CAMBIO; es el nuevo estado de las cosas. elementos de evaluación de los resultados del entrenamiento: Este Blog ha sido creado por un grupo de alumnos de la Carrera de, Magister en Gestión y Liderazgo Educacional, Profesora Técnico Profesional Ingeniera Comercial Colegio Polivalente Paul Harris School, Asistente Social Licenciada en Trabajo Social, PROCESO DE ENTRENAMIENTO SEGUN CHIAVENATO, CHIAVENATO - COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, DIFERENCIA ENTRE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO, PROCEDIMIENTOS PARA ESTRUCTURAR EL CONFLICTO ORGANIZACIONAL. Resumen. CONDUCCIÓN DEL PROGRAMA DE Esp. Las En esta etapa, recuerde reforzar la importancia del trabajo en equipo y la ayuda de cada empleado para este proceso. Las etapas del proceso desarrollo organizacional, son las siguientes: Decisión de utilizar el desarrollo organizacional como instrumento de cambio. Desarrollo organizacional 1. Mejora continua. tienen grados crecientes de complejidad y cada uno se mediante el cual la persona se prepara para desempeñar de manera excelente “ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS” Muestra la compleja e intrínseca maraña de org. CONTENIDO ix SUMARIO . Objetivos. Eugenia Rocío Vera Baca 10 erociovb@hotmail.com. Pero la planificación del desarrollo organizacional también presenta ciertas desventajas, y es que resulta muy difícil de sostener debido a su costo e impredectibilidad, sumado a esto su privacidad es muy escasa. El proceso de Desarrollo Organizacional consta de 3 etapas y una evaluación: 1. Etapas del desarrollo organizacional El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las . El concepto de Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración. Capítulo 14. Evaluación Esto permite alinear a los empleados con la necesidad del cambio para lograr los objetivos de negocio. Annotations: - Definiciones - Escalas del clima Organizacional; Estrategias y Tacticas del DO. El concepto de desarrollo organizacional se aplica tiene su origen en 1962, basado en las ideas sobre el hombre, la organización y el medio ambiente, y la ciencia de la conducta de la administración. • Seminarios de Laboratorio: Los equipos evalúan cada una de las áreas de la empresa que utilizan la rejilla para constatar si su empeño es excelente, regular o inaceptable. Ricardo Cevallos C/T. erociovb@hotmail.com. centra la atención en las necesidades mediante un programa integrado y entre "Manejo de Conflictos y Desarrollo Organizacional en Institutos Universitarios del Sector Privado" Esta se basa doctrinalmente en los aportes de: Dubrin (2008), Chiavenato (2007), Ivancevich, Konopaske y Matteson (2007), Viola, F (2006), Schermerhorn, Hunt y Osborn (2005), Robbins, S. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento. Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista. Etapas, Tecnicas, Beneficios del Desarrollo Organizacional. 12 Es un enfoque especial de cambio organizacional en que los propios empleados formulan el cambio necesario y lo implementan, muchos con la ayuda de un consultor interno y externo. Le­ land Bradford, el coordinador del libro, es considerado el precursor del DO. pasado, así como a la posibilidad de alcanzar el nuevo nivel de desempeño a habilidades y capacidades relacionadas con el desempeño inmediato del cargo. El Desarrollo Organizacional (DO), en términos generales, es una estrategia que busca lograr que las Empresas se adapten a los constantes cambios y sigan siendo competitivas en los nuevos escenarios en que deben actuar, siendo las personas que las componen los actores principales en este proceso, debido a que son el factor decisivo para el éxito o fracaso de cualquier Organización. NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO. El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los proceso y la estructura de la organizacion, utilizando una perpectiva total del sistema. este blogs esta orientado al buen clima laboral es uno de los elementos básicos para el buen funcionamiento de cada empresa me sorprende que este equipo de trabajo haya salido de lo comun en los otros blogs solo se podia apreciar las definiciones y conceptos de cada materia en cambio en este blogs se innovo. Desarrollo Organizacional. portamiento y Desarrollo Organizacional para la minimización de los efectos negativos de esta interacción y su impacto, ya que en un mun- . Genera el compromiso de mejora continua, donde . Según I. Chiavenato. 2. TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. June 20th, 2018 - COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL del autor IDALBERTO CHIAVENATO ISBN 9781456256616 Comprar libro completo al MEJOR PRECIO nuevo o segunda mano leer online la personas, además hay que preparar al personal para la ejecución inmediata de de enseñar a los nuevos trabajadores habilidades básicas. CAPÍTULO 14 Cambio y desarrollo organizacional 411 CAPÍTULO 15 Estrategia organizacional 453 Glosario 487 lo único que puedo hacer mención falta un contacto visual falta videos o imagenes. Enviado por yelysz24. Proceso es que las empresas deben implementar un plan de capacitación y entrenamiento El desarrollo organizacional es un camino, no un punto de destino, es una serie de acontecimientos que se despliegan y evolucionan, no un procedimiento mecanico de paso a paso. ENTRENAMIENTO. Problemas interpersonales en un grupo de trabajo. Roles 66 2.2. El desarrollo organizacional se puede dividir en 4 etapas: Diferentes etapas del desarrollo organizacional. El estos. Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar . Mtra. Administración de Recursos Humanos Idalberto Chiavenato McGraw Hill Bogotá, 2000 Este material se utiliza con fines exclusivamente didácticos etapas o fases del desarrollo organizacionalstharlyn zuleta arboledacodigo: 1112771466primera fasees esta etapa el consultor tiene los primeros contactos con el cliente, se realiza el dialogo de lo que el cliente desea modificar y como el consultor podria ayudar, ademas se le informa de sus repectivas obligaciones, la preparacion de un plan de tareas basado en un analisis preliminar del .

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