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Otros factores que podrían ser una presión para que las organizaciones cambien son la globalización, los avances tecnológicos y las . Pasos para el cambio organizacional. 27 Feb 2012 Haga planes para anticiparse y reducir la resistencia. Los Cambios Organizacionales surgen de la necesidad de romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro mucho más provecho financieramente hablando, en este proceso de transformación en un principio como ya se dijo, las fuerzas deben quebrar con el equilibrio, interactuando con otras fuerzas que tratan de oponerse, ( Resistencia al Cambio) es por ello que cuando una . Desde la expansión o creación de sucursales, hasta la implementación de nuevas estructuras corporativas, pasando por mejoras en el entorno laboral , mayor competitividad. Se encontró adentro – Página 89Lo que ha llevado a muchas empresas a «comprar» la documentación necesaria para obtener certificados sin realizar los cambios organizacionales necesarios para conseguir un nivel real de adecuación de los procesos y por tanto del ... Se encontró adentro – Página 15Observaciones finales Referencias bibliográficas LA MATRIZ DE SUEñOS SOCIALES ILUMINA EL CAMBIO SOCIAL W. Gordon ... de desempeño: Proyecto “Mi trabajo y yo” B) Formación de managers (talleres) Los cambios organizacionales Predicción y ... ¿Espera alguien que los próximos veinte años sean menos turbulentos que los últimos veinte?" Peter Senge en 'La danza del cambio'. Impartió clases en las universidades de Illinois y California y dirigió brevemente el Departamento de Física en la Escuela Normal de Winsconsin en LaCrosse. Se encontró adentro – Página 10El libro tiene sus raíces en la experiencia viva con cambios organizacionales en varios países , en distintos ambientes ... Las características de cada caso concreto de cambio organizacional necesitan que adaptemos los modelos y las ... Esto último es dar, tomar o poner una cosa por otra; además es variar, alterar. Cambios organizacionales complejos. Se encontró adentro – Página 302La hipótesis de trabajo es que los cambios organizacionales implementados en la Secretaría de Gobernación fallaron por la falta de visión del secretario , Santiago Creel , a pesar de su liderazgo institucional en el gabinete y por la ... var po = document.createElement('script'); po.type = 'text/javascript'; po.async = true; En realidad, el cambio suele darse en pequeñas etapas. window.___gcfg = {lang: 'es'}; fue la pregunta que se planteó la consultora de comun. : En contraste, los modelos orientados a las personas se utilizan para crear un cambio organizacional, concentrándose en modificar las percepciones, actitudes, competencias y expectativas de los empleados. IMPORTANCIA DE LA NECESIDAD DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL, Los Se encontró adentro – Página 120Como se ha observado a lo largo de este capítulo, los variables del comportamiento organizacional estudiadas, se relacionan directamente con el cambio organizacional. Sin embargo, es importante establecer que aunque estas se han ... Las grandes modificaciones operativas de las organizaciones ocurren sólo en ocasiones. Congelamiento: la administración planea y prepara a los integrantes de la organización para una transformación importante. Se encontró adentroExperiencia de los trabajadores con el cambio organizacional El tercer foco de la investigación remite a la pregunta de cómo han sido experimentados e interpretados por los trabajadores los cambios organizacionales implementados por las ... Los cambios organizacionales más frecuentes. Se encontró adentroLas organizaciones deben tener importantes cambios en sus culturas internas para adaptarse a tecnologías que son capaces de ... Por otra parte, algunos plantean que estos cambios organizacionales son “chorreo” tecnológico de las TI, ... Dichos cambios pueden ser graduales o radicales. por Se encontró adentro – Página 259Si encontró difícil responder afirmativamente a las anteriores preguntas, debe enfocarse en liderar el cambio más ... Además, las investigaciones indican que el 70% de los cambios organizacionales fracasan, y que tales fracasos pueden ... Los cambios organizacionales no deben dejarse al azar, ni a la inercia de la costumbre, menos a la improvisación, deben planificarse adecuadamente. Ed. Sandra Banegas Sección: V5020 Fecha de entrega: 23 de agosto del 2021 Tipos de cambios organizacionales. Los cambios organizacionales surgen en sentido general y a raíz de diferentes factores, que pueden ser sociales, económicos, tecnológicos o incluso . Los cambios organizacionales no deben dejarse al azar, ni a la inercia de la costumbre, menos a la improvisación, deben planificarse adecuadamente. Los ingresos de la compañía han incrementado en un 50 por ciento desde 2010. El cambio organizacional puede realizarse sin planeación y en forma algo caótica o de manera planeada o sin problemas relativos. Se encontró adentro – Página 49Desde ese punto de vista , aparece el desafío de cuál es el mejor método de intervención apelando a los cambios organizacionales recientes aplicados ahora al sector público o a organizaciones sin fines de lucro que tienen una historia ... estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Se encontró adentroorganizacionales El Change Proficiency Maturity Model El Prosci ́s Change Management Maturity Model c) El Modelo de Madurez Organizacional para la Gestión de los Cambios Organizacionales Premisas de diseño (definidas a partir del arqueo ... Mediante una breve reflexión nos damos cuenta que con el transcurso del tiempo las cosas varían, cambian, en múltiples situaciones estas crecen, se empequeñecen, adquieren otra forma, envejecen, mueren. Por ejemplo, si la empresa decide subarrendar parte de su espacio de oficinas para compensar los costos de las instalaciones, podrá solicitar a los empleados a compartir escritorios para utilizar el espacio de oficina que queda. La mayoría de los cambios en la organización pueden considerarse cambios estructurales. Los cambios organizacionales son cada vez más necesarios, así la empresa podrá adaptarse a los perfiles nuevos, los cambios en la economía, las nuevas formas de comprar y los nuevos términos para poder invertir en una propiedad. 1. Se encontró adentro – Página 625zá para cuando el proceso de cambio concluya , el resultado sea que en realidad los problemas no se atendieron . ... Es inevitable que los cambios organizacionales traigan consigo cierto grado de resistencia , y en algunos casos la ... El cambio más importante y con el que surge prácticamente el control de calidad moderno, fue el llevado a cabo entre 1920 y 1940 por la Bell System, y la Western Electric al instituir un departamento de ingeniería de inspección encargado de enfrentar los problemas resultantes por la producción de artículos defectuosos y la falta de coordinación interdepartamental. Se encontró adentro – Página 310Un cuestionario para el análisis de la cultura organizacional. ° Un plan de mejora de la cultura de empresa con el que podrá analizar y mejorar la cultura de su organización. ° Una guía para la implementación de cambios organizacionales ... Los cambios organizacionales más frecuentes. las fuerzas deben quebrar con el equilibrio, interactuando con otras fuerzas Cambios Organizacionales surgen de la necesidad de romper con el equilibrio necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuales son sus Las razones comunes del cambio reactivo son los nuevos movimientos estratégicos de los competidores y los nuevos descubrimientos científicos y tecnológicos. Las organizaciones suelen esforzarse por reducir al mínimo, imponiendo cierto orden en  el proceso de transformación. Los cambios organizacionales surgen en sentido general y a raíz de diferentes factores, que pueden ser sociales, económicos, tecnológicos o incluso . Existes cuatros métodos principales para generar el cambio en una organización, aunque a continuación voy a describir a cada uno por separado, es importante recalcar que la mayor parte de los esfuerzo de cambio organizacionales se asocia a una combinación de estos método, y poca veces una transformación significativa se basa solo en unos de ellos. "Miremos hacia delante veinte o treinta años. Características El método de elección forzada consiste en evaluar el desempeño de lo individuos mediante frases descriptivas de determinadas alternativas de tipos de desempeño individual. Se encontró adentroDiferentes aristas son abordadas en relación con el tema de cambio organizacional. ... través de la implementación de alguno de los tipos de tecnologías de gestión de cambios organizacionales (cambio de objetivos, cambio de resultados, ... El deseo de mejorar de manera continua el desempeño y ganar de esta manera la delantera a los competidores es una de las razones más aducida para realizar pequeños cambios organizacionales. Este tipo de cambio genera tres etapas: 1. Método basado en la tecnología: cuando una organización elige un método basado en la tecnología para generar el cambio, concentra la atención en los flujos de trabajo, los métodos de producción, los materiales y los sistemas de información. Transición: esta fase suele definirse como el proceso de instrumentación, y es donde ocurre buena parte de las modificaciones. Una vez que los gerentes han decidido que es necesario el cambio, pueden echar manos de diversos métodos para concretarlo. Método orientado a la persona: incluye una amplia gama de actividades ideadas para mejorar las competencias, actitudes y niveles de desempeños individuales. Estos motivarán ese cambio organizacional, pero que ha de tener unos objetivos o propósitos muy precisos y aceptados por todos . Cambio en sentido general, es la acción de cambiar. Se encontró adentro – Página 87Cambio organizacional - concepto y aspectos Fuerzas externas Cambio Organizacional se define como la capacidad de ... Los cambios se originan por la interacción de fuerzas que se clasifican, en un primer momento en: o Internas: son ... Ahora Los Cambios Organizacionales surgen de la necesidad de romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro mucho más provecho financieramente hablando, en este proceso de transformación en un principio como ya se dijo, las fuerzas deben quebrar con el equilibrio, interactuando con otras fuerzas que tratan de oponerse, es decir lo que llamamos (Resistencia al Cambio) es por ello . Coronilla 1 Diversos enfoques del cambio organizacional organizacional adoptada, ya sea explícita o implícita, por cada teoría, y el nivel de análisis utilizado para interpretar los sistemas organizacionales, es decir, tomando a la organización como un todo o compuesta por subunidades con posibilidades de inde­ pendencia en su comportamiento. po.src = 'https://apis.google.com/js/plusone.js'; Es un proceso por el que las organizaciones se mueven del estado presente a un estado futuro y diferente para incrementar su eficacia. diferentes transformaciones que producirse en una empresa, esto se definiría Esto explica la denominación de "elección forzosa". Para concluir, podemos decir que el proceso de cambio juega un papel importante en las organizaciones. Adoptar una nueva estructura organizacional, fusionarse con otra empresa o dejar de ser una compañía de operaciones privada para convertirse en una de operaciones públicas, son ejemplos de cambios radicales. Juana Doricel Cepeda Mendoza Se encontró adentroun limitado grupo de personas, condicionaba el éxito global del proyecto de cambio. Por ello, interiorizar que los cambios organizacionales son el resultado de la suma de cambios individuales puede generar, de primeras, ... La reducción de costos puede crear cambios organizacionales dentro de la oficina. Las etapas asociada con la planeación del cambio organizacional son las siguientes, aunque es importante mencionar que las transformaciones planeadas no siempre sucedes como vamos a describir. Este cambio se impulsó con adquisiciones de firmas de procesamiento de datos, como Affiliated Computer Systems en 2010. #Kreab #Pandemia #Comunicacion¿Qué hemos aprendido con la pandemia en términos de comunicación interna? CAMBIOS EN LOS LÍMITES ORGANIZACIONALES Los límites organizacionales se han extendido para abarcar más, y más variados, tipos de actividades Las organizaciones se vuelven cada vez más como "sociedades de cartera" (holding companies), reuniendo una multitud de elementos sociales racionalizados que también las permean CAMBIOS EN LAS ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES La absorción supone . Por su naturaleza el cambio caótico es difícil de manejar. Los cambios organizacionales no deben dejarse al azar, ni a la inercia de la costumbre, menos a la improvisación, deben planificarse adecuadamente. (function() { El Cambio Organizacional se define como: La capacidad de adaptación de las organizaciones Estos motivarán ese cambio organizacional, pero que ha de tener unos objetivos o propósitos muy precisos y aceptados por todos . El cambio radical se da cuando las organizaciones llevan a cabo ajustes importantes en la forma en que realizan los negocios. Tweet Luego que ha transcurrido el tiempo suficiente, el efecto acumulado de estas modificaciones puede transformar la organización por completo. Los cambios en las organizaciones, o los cambios organizacionales, vienen motivados por dos necesidades fundamentales: Necesidades internas: Aquellas que surgen con motivo de una disfunción dentro de la organización. Mediante una breve reflexión nos damos cuenta que con el transcurso del tiempo las cosas varían, cambian, en múltiples situaciones estas crecen, se empequeñecen, adquieren otra forma, envejecen, mueren. Dichos cambios pueden ser graduales o radicales. Según La estrategia de progreso consiste en ejercer un dominio sobre el cambio. El cambio gradual es un proceso de evolución temporal en curso, durante el cual ocurren muchas modificaciones menores. Para adaptarse a los tiempos, a las nuevas situaciones del mercado, a los nuevos perfiles de profesionales, a la nueva forma de comprar del consumidor hay muchas veces en que las empresas se ven obligadas a realizar cambios organizacionales de diversa índole. Se encontró adentro – Página 46Aunque en este estudio haremos mención pasajera de los cambios generales en el entorno sociopolítico , el análisis ... Fuentes conceptuales para el análisis del cambio organizacional Los comentarios anteriores enfatizan la importancia ... Sin categoría /, Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Tipos de cambio organizacional. Make your own animated videos and animated presentations for free. existente, para transformarlo en otro mucho más provecho financieramente Se encontró adentro – Página 40... cambios organizacionales, nada crece para siempre (Senge, Peter, 2000, 52). El crecimiento y desarrollo en todos los sistemas llámese natural, social u organizacional, ocurre mediante la interacción dia- lógica entre los procesos de ... var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(po, s); Esto último es dar, tomar o poner una cosa por otra; además es variar, alterar. Los Cambios Organizacionales surgen de la necesidad de romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro mucho más provecho financieramente hablando, en este proceso de transformación en un principio como ya se dijo, las fuerzas deben quebrar con el equilibrio, interactuando con otras fuerzas que tratan de oponerse, ( Resistencia al Cambio) es por ello que cuando una . Se pueden realizar tres tipos de cambio que estos vendrían a ser los principales cambios tecnológicos, cambios estructurales y cambios en el personal de la organización. Se encontró adentroEn estas teorías el cambio proviene de un ciclo continuo de variación, selección y retención: la variación,o creación ... las fuerzas (incluyendo la inercia y la persistencia) que perpetúany mantienen ciertas formas organizacionales. PowToon is a free . Hoy son realizados para todas las innovaciones que se planteen a futuro los dueños. El grado en el cual se anima a los empleados a ser innovadores y a correr Método basado en la tarea: se concentra en modificar las responsabilidades y tareas laborales del empleado. No obstante, algunos cambios necesitan desplegarse lentamente, pues demandan ajustes organizacionales, y otros deben ser rápidos debido a las demandas y presiones del entorno, por ejemplo. De igual modo las organizaciones pueden llevar a cabo alteraciones graduales en reacción a sucesos pasados o anticipándose a las tendencia que apenas comienza a manifestarse. El proceso de planeación puede ayudar a descongelar a la organización si se logra convencer a la gente de la necesidad que hay de cambio y hacerla partícipe de las decisiones relacionada con las modificaciones. Wikipedia tenemos como definición que el cambio organizacional “es aquella La tecnología, el diseño y los métodos orientados a las tareas se emplean para mejorar el desempeño organizacional, modificando la forma en que se realiza el trabajo. Se encontró adentro – Página 24retomar la dinámica globalizadora de las telecomunicaciones para entender el proceso de cambio social y ... Con ello trataremos de contextualizar los cambios en las formas organizacionales y técnicas que ha sufrido Telmex en los últimos ... Colombia. Cambios organizacionales complejos. ajustar a las organizaciones y el personal tanto interno como externo a las Los cambios organizacionales son cada vez más necesarios, así la empresa podrá adaptarse a los perfiles nuevos, los cambios en la economía, las nuevas formas de comprar y los nuevos términos para poder invertir en una propiedad. Teorí­a de los ciclos de vida (cambio regulado) Esta teoría adapta la metáfo r a del crecimiento orgánico al contexto organizativo como . cambiar la estrategia organizacional puede dar como . Es más probable que el cambio se dé en orden cuando se ha planeado. Direccion Estratégica Se encontró adentro – Página 43Las formas en que las organizaciones logran adaptarse al cambio pueden ser diversas, esa diversidad se puede ver en ... toma los factores técnicos medio ambientales y los replantea como una fuente de los cambios organizacionales, ... Los cambios organizacionales también pueden ocurrir por las razones más diferentes. El cambio organizacional es necesario para toda empresa, porque debe adaptarse a la transformación del mercado, de la competencia, de la tecnología y de la economía. Los cambios en las organizaciones, o los cambios organizacionales, vienen motivados por dos necesidades fundamentales: Necesidades internas: Aquellas que surgen con motivo de una disfunción dentro de la organización. EL PROCESO DE CAMBIO. Elabore planes para dar seguimiento y comience la instrumentación del cambio. Cambios organizacionales. La "reina del sufrimiento": la extraordinaria carrera de Marilia Mendonça, la cantante que . Se encontró adentroEl PIFI ha sido una herramienta utilizada para inducir cambios organizacionales importantes en las universidades públicas. Desde su creación en 2001 este programa alentó a esas instituciones a ajustar sus estructuras y funciones con el ... Por lo tanto, para mantenerse y por efectos de diferentes factores, internos o externos, los gerentes deben estar realizando continuamente cambios en . La reducción de costos puede crear cambios organizacionales dentro de la oficina. Las organizaciones exitosas son expertas en efectuar cambios radicales y graduales. THOMSON. Se encontró adentro – Página 53sible decir , sin falsear demasiado la situación , que hoy en día no existe estudio organizacional alguno --sea con un ... Los cambios organizacionales son vistos como respuestas adaptativas ante amenazas al equilibrio organizacional . Se graduó en licenciatura y maestría en la Universidad de Illinois y recibió el grado de doctor en física en la Universidad de California en Berkeley en 1917. Se encontró adentro – Página 182lizadas , rara vez ocurren cambios organizacionales en este modelo lineal . En lugar de ello , el cambio en el desempeño organizacional se puede describir mejor como un conjunto de cambios interactivos o conglomerados que son percibidos ... Siempre que cambia un puesto ya sea por nueva tecnología o por un esfuerzo del rediseño se transforma las tareas. Se encontró adentro – Página 268Tanto porque las nuevas formas organizativas responden, casi indistintamente, a los epítetos de posmoderno, globalizado e informa- cional, como porque hay cambios organizacionales como los vividos en el ámbito del trabajo, ... Por aquel entonces los trabajos de este grupo tuvier, El método de elección forzada es un método de evaluación del desempeño desarrollado por un equipo de técnicos estadounidenses durante la Segunda Guerra Mundial para la escogencia de los oficiales de las fuerzas armadas de su país que debían ser promovidos. Tipos de cambio organizacional. los empleados de la organización. Download Las Habilidades Directivas Y Estilos De Liderazgo En El Ambiente Laboral Factores Claves Para Enfrentar Los Cambios En Las Organizaciones books, Documento del ano 2015 en eltema Economia de las empresas - Administracion de empresas, gestion, organizacion, Nota: 9, Materia: Administracion, Idioma: Espanol, Resumen: Actualmente los . Un cambio organizacional es cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización. cambio está en nuestras manos y, además, vivimos tiempos difíciles con cambios fundamentales de las pautas organizacionales, tanto en la familia y en la empresa privada, como en la administración pública. En cada bloque o conjunto de dos, cuatro o más frases, el evaluador debe escoger forzosamente sólo una o las dos que más se aplican al desempeño del empleado evaluado. 3. Cambios organizacionales. hacerlo en torno a individuos. Los 4 motivos por los que Jane Goodall cree que aún hay esperanza ante el cambio climático. Los cambios organizacionales son necesarios en las empresas, porque ellas deben adaptarse a las diferentes situaciones por las que atraviesan durante su existencia y así hacerse competitivas. Realizar cambios organizacionales no es tan fácil como pudiera pensarse en un primer momento debido a la gran cantidad de elementos que involucra; además de que para ello debemos estar completamente seguros de que la organización pueda absorber los cambios y, muy particularmente, que sus recursos humanos comprendan su importancia y se . Caso: STARBUCKS Cambio del logo Dos cambios Variables internas Reflexividad, Recursividad y Aprendizaje Tiempo y participacion Caso Exiplast SA REFLEXIVIDAD RECURSIVIDAD APRENDIZAJE Tipo de caso: TRASNFORMADOR FUERTE CAMBIO CULTURAL Variables: - Proceso de sucesión inconcluso - Cambio en sentido general, es la acción de cambiar. Se encontró adentroCómo lograr un cambio cultural a través de la Gestión por Competencias Martha Alles ... Veamos ejemplos de cambios organizacionales que implican cambio cultural: • Una organización decide un cambio de software que atañe a toda la ... hablando, en este proceso de transformación en un principio como ya se dijo, Se encontró adentroComo bien dice Gerver: «El cambio nunca tendrá lugar si no se está dispuesto a cambiar de forma de pensar. ... Los cambios organizacionales surgen de la necesidad de romper con el equilibrio existente, que generalmente las nuevas ... riesgos. EL PROCESO DE CAMBIO. Frederick Winslow Taylor (1856-1915), fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos en el seno de una familia de cuáqueros liberales de clase acomodada. desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Esto, ya sea porque un departamento no rinde plenamente, o porque existen otros motivos de peso que nos llevan a adoptar . Pasos para el cambio organizacional. Se espera que los empleados manifiesten precisión, análisis y atención al Realizar cambios organizacionales no es tan fácil como pudiera pensarse en un primer momento debido a la gran cantidad de elementos que involucra; además de que para ello debemos estar completamente seguros de que la organización pueda absorber los cambios y, muy particularmente, que sus recursos humanos comprendan su importancia y se . var switchTo5x=false;stLight.options({publisher:"fb40a053-f41e-4267-ab66-bdce59228346",onhover:false,headerTitle:"Compartir"}); Hay que crear y desarrollar una actitud y mentalidad abierta a los cambios, una cultura, que permita acoger las buenas iniciativas, así como desechar las malas. Mientras se encontraba de gira impartiendo una serie de conferencias, en el oeste medio en 1915, contrajo la influenza y fue internado en el hospital de Filadelfia, donde celebró su cumpleaños número 59, al siguiente día falleció. El Cambio Organizacional. Algunas, se enfocan en rediseñar sus procesos o proponer nuevas estructuras organizacionales, otras, en el valor de servicio que ofrecen o hasta incluso . Esto, ya sea porque un departamento no rinde plenamente, o porque existen otros motivos de peso que nos llevan a adoptar . Se encontró adentro – Página 281Temor a los problemas técnicos y organizacionales que plantea Con el fin de poder analizar los problemas técnicos y organizacionales, se han de desarrollar cuatro cambios organizacionales, los cuales sirve para cumplir diferentes ... 2. El cambio organizacional es necesario para toda empresa, porque debe adaptarse a la transformación del mercado, de la competencia, de la tecnología y de la economía. cambio está en nuestras manos y, además, vivimos tiempos difíciles con cambios fundamentales de las pautas organizacionales, tanto en la familia y en la empresa privada, como en la administración pública. El mundo en el que vivimos está en constante cambio y las organizaciones necesitan estar al ritmo de estos para no quedar obsoletas en el tiempo. Los cambios organizacionales son necesarios en las empresas, porque ellas deben adaptarse a las diferentes situaciones por las que atraviesan durante su existencia y así hacerse competitivas. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies. Se encontró adentro – Página 35los cambios, lo verdaderamente importante es la actitud ante él; por otro, las tijeras no son el único remedio para salir adelante. Una de las muchas clasificaciones que existen de los cambios organizacionales (superficiales-profundos, ... Los cambios organizacionales no deben dejarse al azar, ni a la inercia de la costumbre, menos a la improvisación, deben planificarse adecuadamente. Método de rediseño organizacional: destaca los cambios estructurales internos: rediseñar departamentos, reasignar la toma de decisiones y funcionar o reorganizar a los departamentos que venden los producto en la empresa. Los cambios anticipados ocurren cuando los gerentes realizan modificaciones organizacionales adelantándose a los sucesos o durante la primera etapa del ciclo de una nueva tendencia. Recongelamiento: durante esta etapa se vigilan los resultados deseados y se ofrecen respaldo a las nuevas acciones que constituyen elementos esenciales para reducir al mínimo la reincidencia de la vieja usanza de hacer las cosas. Estos cambios no siempre son bien aceptados por todos los involucrados, quienes pueden resistirse al cambio. Los gerentes deben montar una estrategia mensurable, definiendo metas e indicadores que atiendan la visión de éxito de las partes interesadas. Por lo tanto, para mantenerse y por efectos de diferentes factores, internos o externos, los gerentes deben estar realizando continuamente cambios en .

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