conclusion de proceso administrativo? yahooson buenos los sillones de masaje

0 c) Unidad:  Los planes deben de ser  de tal naturaleza que exista una para cada función y todos los aplicables para una empresa puedan estar coordinados e integrados que pueda decirse que existe un sólo plan general. Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho. Por eso el proceso de planificar define el “qué”, o sea el mayor grado de detalles en toda y c/u de las actividades que hay que llevar a cabo para que estén direccionadas al cumplimiento de la intención de la organización que es el objetivo. @media (max-width: 479px){ La administración radica en la necesidad de coordinar esfuerzos de un grupo humano. (El conjunto de actos de la administración que tienen por objeto la emanación de un acto administrativo.) Es la más real de las etapas, pues es en ella que se ejecuta el aquí y el ahora; es decir que es el presente del administrador, quien a partir de sus habilidades reorienta los planes y reagrupa los equipos. 1.- COORDINACION DE INTERESES: Coordinar intereses de grupo e individuales de quienes participan de los objetivos. CONCLUSIONES. 6.- ESTANDARES: El control es imposible si no se han fijado antes los estándares. Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos la dirección contiene: órdenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones. Conclusión. La diferencia entre la supervisación y el control es que la 1º es mucho más operativa (supervisación), cuando estamos en niveles intermedios o inferiores de la organización y se habla de control cuando estamos en un nivel superior. Cuando se habla de naturaleza interactiva del proceso administrativo, interactivo quiere decir que está vinculada ; interactuada. Cuando se habla de estructura, ¿cuáles serían los ingresos? Por Ej. Introducción a la … El proceso de esta investigación de estudio de caso permitió identificar las condiciones, experiencias, percepciones y significados de los actores del cambio educativo, que a partir de la implementación de un NPE emergieron, mostrando el sentido perceptual de los docentes respecto a la naturaleza de la implementación y del cambio. CONCLUSIÓN. Felipe carrillo puerto tfm wiri wiri episode 22 tfm. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos. Dar a conocer algunos conceptos de la administracion./////////////////////////////// (Dayana Chaparro, Dahiana Soler/ Universidad agustiniana/ Hoteleria y Turismo/ primer semestre/ fundamentos de la administración). Graw Hill, Laris Casillas, J. Administración integral.—México. CONCLUSIÓN DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO. Temario oficial (68 horas sugeridas) 1. El proceso administrativo es la base para que una empresa crezca y sea productiva, es decir, que cumpla su objetivo que es ganar capital a través de la planificación, organización, dirección y control. (los gerentes). Definición Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración mismas que se interrelacionan y forman un proceso. Cada uno de los miembros asignados a una actividad componente se enfrenta a su propia relación con el grupo y la del grupo con otros grupos de la empresa. Encuentra las respuestas a las preguntas relacionadas con este proceso. The book starts with the historical origins and evolution of management, its characteristics and importance; later it presents each of the levels of process management, which is the basis of any organization, and expounds on theoretical ... Esta obra presenta un amplio panorama de las actividades publicitarias: desde sus caracteristicas y objetivos, hasta sus recursos y protagonistas. supone indefectiblemente la existencia de tres elementos: un proceso contencioso administrativo especial, la existencia de un acto administrativo lesivo a la misma autoridad y la intención de que se nulifique o revoque dicho acto; sin los cuales no tendría razón de ser. "La concentración del poder por el Ejecutivo ha facilitado que Nicaragua se transforme en un Estado policial", dice la CIDH. Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS. Imágenes del tema: kim258. CONCLUSIONES. La fase mecánica es la parte teórica en la que se establece lo que debe hacerse en una entidad económica considerando el futuro. Conclusiones: La administración de la mercadotecnia es un proceso que incluye un total de cinco fases: 1) Planeación, 2) organización, 3) dirección, 4) ejecución y 5) control. Hablar del PROCESO ADMINISTRATIVO es un tema muy interesante, puesto que los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único; además teniendo en cuenta que es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Se encontró adentro – Página 37... se podía adquirir desde una pistola calibre se llegó a la conclusión de que los indíge- Cristóbal , como La Hormiga . ... se han localizado y des- administrativo de los diferentes órganos parlamentarios del país . truido plantios de ... Es un proceso que forma parte de otro mayor: el proceso administrativo. El Cuadro de Mando Integral (CMI) revolucionó el sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecución de objetivos estratégicos a ... Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. La Administración como ciencia se encarga de establecer los lineamientos de las fases administrativas para todo tipo de organización es por esto que, los tipos de control administrativo son importantes para enmarcar indicadores de verificación en torno a las normas y procedimientos de la compañía.. Cuando un gerente utiliza eficientemente la planificación: Por último está la supervisión, tiene que ver más con el control, con el proceso posterior a la entrega de una orden. Entonces ¿qué se hace?, se supervisa, se controla, se evalúa, y la mejor manera de concretar esto es a través de los resultados y estos son la concreción de lo planeado, es lo que se obtuvo. PROCESO ADMINISTRATIVO DEFINICIONES Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, que se interrelacionan y forman un proceso integral. Proceso que plantea un cierto orden de sucesión de eventos o ideas que llevan a la consecución de un fin. 3. Es utilizado donde varias personas trabajan juntas para el logro de objetivos comunes. Anticipar los posibles problemas futuros. La importancia de factores relacionados con la calidad de servicio orientada a garantizar una Control: Establecimiento de estándares, medición, retroalimentación y corrección. El proceso administrativoLeer más Conclusión. CONCLUSIÓN. Los actos administrativos conducen a la defensa de los intereses, derechos y obligaciones de las personas físicas o jurídicas. CURSO: AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Facilitador: Msc (pa) - Esp. V. Características del proceso judicial laboral VI. Para concluir este concepto de proceso administrativo, es muy importante recordar que es uno de los métodos más importantes para llevar a cabo los procesos que son planeación, organización, dirección y control ya que de acuerdo … Principio del debido proceso (garantía de la defensa)..... 470 13.1. El proceso tiene aplicación universal y los gerentes lo pueden aplicar, no importando el tipo de empresa de que se trate. l D��>Y����Jq�si�E )��2g�"ًM��%V�b�n׾6F���զ�i_�m��j�D�[����0#���=#���78zm��F�:�c� b) Objetividad: Las previsiones deben de descansar en hechos más que en opiniones objetivas. Los procesos de la mercadotecnia son una serie de actividades que una empresa lleva a cabo, ya sea cuando inicia su operación o cuando lanza un producto o servicio. var query = $.trim($("#headerSearchQ").val());if (query.length == 0) {return false;} El éxito de la empresa es en base a la información de que disponga. #docToolbar.fixed-top { Tenemos entonces, que la organización, la podemos dividir en tres niveles (superior, medio e inferior) y cada uno posee habilidades conceptuales, humanísticas y técnicas distintivas entre sí para poder administrar. Proceso de ventas Las empresas definen la satisfacción del cliente como su prioridad y coordinan sus procesos para garantizar que pueden atender a sus clientes tan pronto como sea posible. Conclusiones. 1. El proceso administrativo cuenta con herramientas que lo fortalecen y lo hacen más eficaz, ... Toda empresa debe tener conocimiento sobre las herramientas administrativas, ya que de esta manera se fortalecerán sus procesos y se tendrán bases más sólidas para su desarrollo. Sin embargo, La cultura de la conectividad hace un aporte original sobre una cuestión que en muchos aspectos sigue siendo muy opaca y requiere, sin dilación, un abordaje sistemático. $("#bodySearchForm").on("submit", function(event) V. REDIMENSIONAMIENTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. Son un valioso activo que hace posible que una organización siga adelante. estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos de la gestión del talento humano y de otro tipo. Proporciona fundamentos para el estudio de la administración promoviendo el entendimiento de lo que es la administración. Conclusiones VIII. Para el no gerente esto puede dar la impresión de deficiencia o falta de orden. }); 1- La administración educacional es el manejo racional no solo del presupuesto, sino que también de los recursos académicos y materiales, para el éxito de los objetivos educativos planteados. En términos operativos, la administración de una empresa es el sector que se propone determinar anticipadamente los objetivos y los resultados de la empresa, con el fin de lograr que los recursos empleados resulten lo más productivos posible. b) Unidad de mando:  Sólo se debe de obedecer a un sólo jefe para una sola función. ¿Cuándo y como se hará? Los argumentos contra la globalización son muy variadas y van desde la Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo. 0000000851 00000 n -->, MAESTRÍA EN EDUCACIÓNMENCIÓN EN DOCENCIA Y GESTIÓN EDUCATIVA. El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa. 0000002122 00000 n UNAD Universidad Nacional Abierta y a Distancia Actividad 10: Trabajo Colaborativo No 2. La dirección es un elemento fundamental de la administración que va de la mano con la planeación y el control para poder cumplir con los objetivos propuestos. ; del elemento humano para el bien de la organización, de él mismo y del país en general”. Muchos ejemplos de oraciones traducidas contienen “conclusión de procedimiento administrativo” – Diccionario inglés-español y buscador de traducciones en inglés. Esta ecuación de relación entre lo que se pretendió y lo que se obtuvo es un proceso de control. Subdividir el trabajo en unidades operativas. PROCESO ADMINISTRATIVO DEFINICIONES Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, que se interrelacionan y forman un proceso integral. Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo. margin: 0 auto; Proceso que tiene *Planeación *Organización Función de un. Los principios de la administración están derivados, refinados y aplicados y sirven como directrices necesarias para una útil investigación administrativa. La Habana, 6 jul (EFE).- ... Agencia EFE via Yahoo. El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. Las TIC constituyen una pieza clave del nuevo paradigma tecnoproductivo y de la sociedad de la información y del conocimiento. A su vez, contribuyen de manera significativa a la integración y el bienestar de las personas. Así mismo, este proceso puede ser utilizado en cualquier nivel de la organización ya sea directivo o simplemente de supervisión. endstream endobj 13 0 obj<. 5673 9407. Y esto se hace para lograr esa intención organizacional de todos. Luego tenemos el subsistema de estructura; que es el proceso de organizar, define “quién” y “cómo” se van a desarrollar las actividades que se definieron en el proceso de planificar. "https://sb" : "https://b") + ".scorecardresearch.com/beacon.js"; El de planeamiento: va desde lo más global hasta lo más detallado (actividades), para definir c/u de las actividades que hay que seguir o desarrollar en la organización. Cuando se da una orden se está direccionando y cuando se busca los resultados a dicha orden se está supervisando. Se proporciona una genuina ayuda a los practicantes de la administración. Se debe planear como reponer los gastos y en momentos de improductividad en mantenimiento. b)Flexibilidad: Todos los planes deben de dar margen para los cambios que surgen en este. Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño. 0000004240 00000 n (propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos). 2012. Por lo tanto es muy importante tener en cuenta el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, las cuales se interrelacionan y forman el proceso integral. La Dirección se refleja a través de la coordinación que tengamos para poder realizar cada actividad. ; ingresa la información y esta va a servir o permitir decir “quiénes” van a ser las personas con las que se va a contar en la organización, “dónde” se va a ubicar a cada uno de esos quienes y “cómo” van a operar c/u de esas personas para lograr el objetivo organizacional. ... PROCESO ADMINISTRATIVO Ver todo mi perfil. Proveer a los hombres de elementos administrativos para el buen desempeño de su función y. Darle importancia a una buena introducción adecuada. El Proceso Administrativo está compuesto por la fase mecánica y la dinámica en donde la: MECANICA  comprende a la planeación (trata más o menos de que cosas se van a realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos, etc.) 7.- MEDIR EL CONTROL: El control deberá de usarse sólo si el trabajo que se impone tiene justificación ante los beneficios que se espera. d) Equilibrio dirección-control: A cada grado de delegación debe de corresponder el establecimiento de los controles adecuados. Al establecer una nueva empresa el orden de las funciones será quizás como se indica en el proceso pero en una empresa en marcha, el gerente puede encargarse del control en un momento dado y a continuación de esto ejecutar y luego planear. Estructura y organización del sistema de administración $("#headerSearchForm").on("submit", function(event) Proceso que plantea un cierto orden de sucesión de eventos o ideas que llevan a la consecución de un fin. Solo una buena organización y un proceso administrativo planificado y controlado te dará la posibilidad de obtener grandes resultados y rentabilidad. administracion de produccion - conclusiones Tweet En relación al trabajo de investigación el grupo llego a la conclusión que la administración de la producción o llamada también administración de operaciones, son aquellas actividades necesarias para fabricar productos y brindar servicios. El Control se refleja a través de la comprobación diaria de las tareas que estamos realizando, es decir, crear seguimientos para poder verificar que lo que estamos haciendo nos conducirá al logro de nuestras metas. CONCLUSIÓN GENERAL Podríamos concluir afirmando que "el control es un elemento siempre presente en la función administrativa"; pero no debemos olvidar, al mismo tiempo, que el control de la administración no constituye una finalidad en sí mismo. PROCESO ADMINISTRATIVO: CONCLUSIÓN. La Organización se refleja a través del orden en el cual vamos a realizar las tareas o actividades, saber cómo se van a llevar a cabo, teniendo en cuenta el buen manejo de los recursos que tengamos a disposición. 4.-proceso de toma de decisiones como parte del proceso administrativo La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. 0000000716 00000 n Además, llegamos a la conclusión de que la procedencia y el éxito Luego tenemos un proceso de adopción de decisiones, este también tiene que ver con el proceso de planificación y organización. Este libro, diseñado para servir como bibliografía para un curso de Sistemas Operativos para licenciatura, presenta las principales áreas en que se divide el trabajo de un sistema operativo. INTRODUCCIÓN AL PROCESO ADMINISTRATIVO. Por esto, cada día son más las compañías que se preocupan por cuidar a sus integrantes, así como de buscar nuevas formas de retener el talento. En la actualidad los diversos temas financieros son difundidos por un gran número de medios de comunicación, informan sobre las principales variables económicas los resultados corporativos de las empresas y las operaciones en las bolsas ... Se trata de un breve resumen de las cuatro funciones administrativas (principales) El archipiélago de las Galápagos, catalogado como «patrimonio natural de la humanidad», alberga un parque nacional prestigioso que cuenta con ayuda internacional considerable. Limusa, ð Administración, A. James Stoner Ed. Fiel a su modalidad habitual, Martha Alles nos entrega una obra fuertemente conectada con los problemas cotidianos de las empresas, que brinda soluciones aplicables, concretas y viables. VI. Publicado 22nd November 2015 por Anonymous. Proceso administrativo ️. Está constituido por los elementos del proceso administrativo: previsión, planeación y organización, que veremos a continuación. Hay distintos tipos de capacidades: basada en la experiencia, en la autoridad, en el poder, en el conocimiento, en los datos adquiridos o en los dones personales. Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. Y también el “con qué” que puede darse a través de una fuente de ingreso como el dinero que permite cuantificar esos recursos y permite un definición de lo fines a convertirlos en metas. CONCLUSIONES. Completamente actualizado con las últimas tendencias de la práctica administrativa mundial . Ampliación del capítulo sobre tecnologías de la información aplicado a la administración . Enfoque hacia el espíritu emprendedor .. Este proceso lo puede utilizar un gerente de una empresa constructora e igualmente lo utilizará un gerente de una tienda de departamentos. Un proceso es materializar una acción y a su vez agruparla para formar determinado producto, en el caso del Proceso Administrativo, hace referencia a la serie de pasos que se llevan a cabo para alcanzar los objetivos, ya sean personales o empresariales. // End comScore Tag Como se ha podido apreciar, la dirección es una de las etapas que pertenecen al proceso administrativo y tiene mucha importancia en éste, pues de ella depende que las actividades que realizan los empleados de una organización estén encaminadas a lograr los objetivos y metas que se han planteado en la organización. 12 0 obj <> endobj El lector encontrará aquí los resultados de estso dos estudios; en el primer capítulo se presenta una revisión teórica sobre las TIC en la Educación Superior a partir del rol del docente frente a los avances de estas tecnologías, sus ... Noticias sobre Proceso Administrativo. Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea. Esta distribución del trabajo está guiada por la consideración de cosas tales como la naturaleza de las actividades componentes, las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles. Modificar los planes a la luz de los resultados del control. Y por lo general no se ejecuta en una secuencia en particular, sino como parezca exigirlo la situación. La naturaleza de la dirección estratégica - Formulación de la estrategia - La misión de la empresa - La evaluación externa - La evaluación interna - Estrategias en acción - Análisis y selección de la estrategia - Implantación de ... Proceso Administrativ o Fernanda hernandez carrillo Josue hurtado ramirez Rosa luna romero Leonela milgaros ronda Estefany Monroy ferreira 2. El patrón del proceso hace que el gerente analice y entienda el problema y lo lleve a determinar los objetivos y los medios para alcanzarlos. Agrupar las obligaciones operativas en puestos. Relaciona 2 subprocesos, los subprocesos de planificar y organizar; el 1º va definiendo los objetivos, las estrategias, los planes, los programas, las políticas, hasta llegar a un grado de desarrollo pormenorizado de esa intención organizacional que son las actividades. Se entiende como el estudio y análisis de los resultados reales de una empresa, enfocados desde distintas perspectivas y momentos, comparados con los objetivos, planes y programas empresariales, tanto a corto como en el mediano y largo plazo. a) Previsibilidad: Debe de realizarse tomándose en cuenta no hay certeza completa por la cantidad de factores y la intervención de decisiones humanas, por lo siempre existirá en la empresa un riesgo. Necesito 4 ejemplos de zero condicional que sean del medio ambiente. “Cuánto se necesita para la organización (recursos humanos, materiales, bienes) para que esto funcione. Es una manera de ver y luego controlar los procesos que están presentes en una empresa, buscando … Los ingresos es la información, ya que para poder administrar se tiene que tener información y para poder generar cada una de esas etapas lo primero que se define es el “qué”; el qué de la organización, que va ha hacer, esta definición marca los objetivos organizacionales. Revisando las etapas del proceso administrativo En este tema, revisaste las etapas del proceso administrativo como una herramienta básica de la administración que debes ubicar como parte de tu práctica profesional. 2:- El derecho administrativo por su propia naturaleza, es abundante en cuanto a var _comscore = _comscore || []; Se guían todos los esfuerzos de las personas, se hace el adecuado manejo de los recursos y se ve si se ha logrado el objetivo organizacional. Habilidades conceptuales: todo aquello que tiene que ver con el concepto, la naturaleza, el conocimiento; es todo aquello que puede ser explicado racionalmente, puede ser verificado. 23 0 obj<>stream Una vez que tengo definidas las actividades las voy agrupando de alguna forma y voy definiendo los puestos de trabajo, (que actividades son realizadas. El decisorio: define quién y cómo se van a tomar las decisiones o qué alternativas se van a tomar para lograr esa mezcla de recursos y de personas. $(function(){ CONCLUSIÓN La globalización es un proceso objetivo, no una ideología. Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas. Establecer un buen plan, distribuir las actividades componentes requeridas para ese plan y la ejecución exitosa de cada miembro no asegura que la empresa será un éxito. %%EOF «Este es un libro de buena fe, lector. La justicia laboral en El Salvador, Ena Núñez Mancía I. Contexto del sistema de administración de justicia laboral II. 0000002341 00000 n Motivación. INTRODUCCION. Conclusión. De igual manera los elementos de organizar se utilizan en planear, ejecutar y controlar con efectividad. Recomendaciones Capítulo 2. Para Koontz existe la habilidad de diseño: tiene que ver con esa visión o el manejo estratégico que se haga del recurso y de todo aquello que tiene la organización ( en realidad es la anticipación a los problemas o hechos). } La utilización de las nuevas tecnologías en el mundo sigue creciendo y es necesario seguir invirtiendo en ellas, puesto que es uno de los motores de la economía mundial. Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado. ð Administración Moderna, Agustín Reyes Ponce, ED. Henry Fayol: Plantea el poder lograr el proceso de administrar a través de pasos que específicamente son Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. En consecuencia, puede afirmarse que es un sistema racional de esfuerzos cooperativos, guiados, dirigidos y controlados hacia la consecución de un objetivo común. El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible. Trillas, ð Adalberto Chiavenato, "Introducción a la teoría general de la administración" ED. INTEGRACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. ENFOQUES DE LA PRACTICA ADMINISTRATIVA. .doc-Content li p{ display:inline;} s.src = (document.location.protocol == "https:" ? Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Yahoo cerrado Yahoo Respuestas a partir del 4 de mayo de 2021. }); Importancia del control dentro del proceso administrativo. "Este libro presenta las diversas competencias que el administrador ha ido aprendiendo a lo largo de esa gran variedad de enfoques que componen la administración mderna, que hoy es una ciencia fundamentalmente social y organizacional. El proceso Administrativo se ven reflejados en nuestras vidas de la siguiente manera: La Planeación se refleja a través de los objetivos que queremos lograr y las acciones que vamos a realizar para poder alcanzar dichos objetivos. Este libro constituye una ocasión importante para reconstruir algunas de las claves básicas de la sociología de Bourdieu. La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer óptima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones. Conclusión: La organización es una de las etapas de inicio del proceso administrativo, en la cual se establecen los pasos a seguir de manera ordenada y sistematizada para el logro de metas y objetivos empresariales, ayuda a optimizar recursos con el menor esfuerzo, después de haber hecho una buena planeación como primera etapa. 0000000536 00000 n Como un complemento necesario para poder navegar con seguridad en ese vasto sistema, Martha Alles nos presenta ahora su Diccionario de términos de Recursos Humanos. hace 7 días. Idear los medios efectivos para medir las operaciones. También se ha de tener en cuenta que para lograr el Proceso Administrativo se lo ha de hacer a través de las personas, cuando estas se ubican en los distintos niveles de la organización generan a través del cumplimiento de sus funciones y el surgimiento del objetivo organizacional el proceso administrativo. Proceso es el conjunto de fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial. Se obtiene flexibilidad, si bien es aplicable a una variedad de situaciones, se da al usuario el margen necesario para adaptarlo a un conjunto particular de situaciones. Se encontró adentro – Página 35Actitud del personal de enfermería ante el proceso administrativo de rotación por los servicios hospitalarios Enf . Rafaela Gracia Martínez ... yahoo.com.mx Introducción Material y métodos Sus dimensiones fueron relacionadas a sus. LA ORGANIZACIÓN, para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias. Jesús R. Monascal L. GIDE Se denomina evidencia al conjunto de hechos comprobados, suficientes, competentes, relevantes y pertinentes que sustentan las conclusiones del auditor. (Medidores de objetivos). Pueden presentarse discrepancias, malas interpretaciones y obstáculos inesperados y habrán de ser comunicados con rapidez al gerente para que se emprenda una acción correctiva. La planificación es una técnica de asignación de recursos: tiene por fin la definición, el dimensionamiento y la asignación de los recursos humanos y no humanos de la empresa, según se haya estudiado y decidido con anterioridad.

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